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現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 西安:2026年04月17日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 西安:2026年05月15日
第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發(fā)展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務四種等級的次品數(shù),廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質量成熟度判......
質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內部審核員 西安:2026年06月24日
隨著質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國的推行和發(fā)展,為適應各組織內外環(huán)境不斷變化的實際需求,國際標準化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國際標準。新版國際標準的修訂從基本的術語,管理原則,到標準的整體結構和具體要求內容都做了重大調整。......
TQM全面質量管理導入實戰(zhàn)訓練 西安:2026年06月26日
質量經(jīng)理/質量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經(jīng)驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2026年06月05日
Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據(jù)】1......
創(chuàng)新性解決問題 深圳:2026年05月30日
企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......
