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國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿(mào)易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務(wù))的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(jù)(包括適用法律和管轄)6. 企業(yè)的......
國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津:2026年04月13日
在國際貿(mào)易普及化,采購面對相關(guān)的法律知識,成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應(yīng)商提供的合同,簽訂采購合同,至于內(nèi)容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗告訴我們,合同關(guān)系著違約情況下,采購方能保有多少權(quán)利,供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......
采購合同管理與采購風險的識別、規(guī)避與控制 廣州:2026年04月11日
第一部分:采購合同的管理一、采購合同的準備1、如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查?2、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?----代理與授權(quán)問題3、準備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款?2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點1)分析常規(guī)物......
采購合同管理與風險規(guī)避實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年06月26日
采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù),是在采購合同執(zhí)行過程中,約束雙方的行為準則。而采購合同管理,則是合同得以實現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風險,并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務(wù)人員掌握必......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2026年07月02日
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化......
管理者格局突破與情商開發(fā) 上海:2026年07月02日
第一單元:情商開發(fā)與格局突破的認知基礎(chǔ)一、關(guān)于情商的真相1、情商的淵源與發(fā)展2、情商的五項修煉3、情商的誤區(qū):好好先生?壓抑情緒?拍馬奉承?4、心理測量之一:情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個維度1、情緒格局2、思想格局3、事業(yè)格局4、人際格局目的:初步了解情商的概念,打破認知誤區(qū),通過測試清晰自己的情商水平,以......
