西安采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨(dú)門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對(duì)象：總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 濟(jì)南：2026年05月14日

第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評(píng)估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合當(dāng)下和未來采購策略：集中采購還是地區(qū)采購供應(yīng)商集中管理采購政策與流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化的技術(shù)......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京：2026年06月25日

學(xué)習(xí)：構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理 掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí)：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學(xué)習(xí)：供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估的能力 掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：供應(yīng)商管理的能力 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握：采......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 昆明：2026年06月05日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評(píng)先進(jìn)的問題8—用積分解......

向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

第一章對(duì)現(xiàn)場問題的深刻認(rèn)識(shí)• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題（舉例說明）• 現(xiàn)場問題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源• 現(xiàn)場問題對(duì)企業(yè)的意義、作用• 員工對(duì)待問題應(yīng)持有的態(tài)度• 案例分析講解、討論第二章如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題• ......