西安項目計劃書培訓(xùn)公開課

新形勢下城市更新及片區(qū)綜合開發(fā)項目謀劃與實務(wù)操作高級研修班 西安：2026年04月10日

（一）了解我國宏觀經(jīng)濟最新形勢；（二）學(xué)習(xí)近期基建、投融資相關(guān)文件精神；（三）學(xué)習(xí)防范與化解地方政府隱性債務(wù)相關(guān)案例；（四）學(xué)習(xí)新時期城市更新、片區(qū)綜合開發(fā)等項目謀劃與實務(wù)操作；（五）學(xué)習(xí)各地項目謀劃與實務(wù)操作典型案例。培訓(xùn)對象各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代......

高品質(zhì)+第四代住宅考察、景觀落地設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品力提升深度研學(xué) 西安：2026年04月10日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、物業(yè)、營銷、設(shè)計、工程、成本及項目各條線負責(zé)人【參訪項目】項目一：綠城·海棠三章丨高新核心 第四代住宅 唐風(fēng)生態(tài) 高價稀缺作綠城·海棠三章位于西安高新區(qū)科技四路與化龍一路交匯處，緊鄰皂河生態(tài)公園，是高新主城核心區(qū)首個“第四代住宅”項目項......

新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀、工程結(jié)算痛點破解及盈利創(chuàng)效實戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 西安：2026年04月10日

建筑施工企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、造價咨詢公司、房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師、財務(wù)總監(jiān)、項目總經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事項目管理的工程、造價、招投標、預(yù)算、合約等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。各級政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改、建委、財政評審、審計等系統(tǒng)的政府管理人員。課程大綱第一部分：新版《清單計價標準》亮點分析、操作解讀與......

EPC項目招投標、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務(wù)高級培訓(xùn)班 西安：2026年04月10日

住建部出臺的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對EPC 項目招投標提出新的要求，對風(fēng)險分擔(dān)進行了詳細規(guī)定。EPC 項目如何計價，合同價格如何約定？結(jié)算索賠計量計價需要注意哪些問題？招投標、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價？還需要結(jié)合實務(wù)進行深入解析。同時預(yù)結(jié)算審核和......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)助理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及相關(guān)聯(lián)人員課程大綱第一講 心態(tài)篇—一線主管的角色與心態(tài)一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權(quán)力不大，責(zé)任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產(chǎn)品質(zhì)量2、提高生產(chǎn)效......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京：2026年07月02日

第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風(fēng)險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風(fēng)險管理3. 國際貨物貿(mào)易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......