西安電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

電話(huà)銷(xiāo)售技巧課程 北京：2026年05月27日

如今，電話(huà)銷(xiāo)售已成為銷(xiāo)售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話(huà)銷(xiāo)售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷(xiāo)售人員對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售這種銷(xiāo)售模式認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒(méi)有視覺(jué)接觸情況下如何進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售的方法，幫助銷(xiāo)售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。【課程對(duì)象】電話(huà)銷(xiāo)售人員，客戶(hù)經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)......

電話(huà)銷(xiāo)售技巧課程 上海：2026年04月29日

電話(huà)銷(xiāo)售人員，客戶(hù)經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話(huà)溝通的人員?！菊n程大綱】1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀電話(huà)銷(xiāo)售和面對(duì)面銷(xiāo)售的區(qū)別接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項(xiàng)撥出電話(huà)的五個(gè)重要細(xì)節(jié)2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話(huà)銷(xiāo)售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語(yǔ)言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場(chǎng)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理。2、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、一線(xiàn)銷(xiāo)售骨干人員；【課程大綱】第一部分 外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢(qián)邏輯再認(rèn)知一、外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的賺錢(qián)邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對(duì)外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、單套渠道費(fèi)案例分析：?jiǎn)翁浊蕾M(fèi)到底是不是外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢(qián)的核心3、成交率分組探討：案......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后深度運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海：2026年05月28日

處于發(fā)展期、成熟期的購(gòu)物中心，商業(yè)管理公司中高層；強(qiáng)烈建議營(yíng)運(yùn)、推廣、客戶(hù)關(guān)系、信息部團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)；其他對(duì)此話(huà)題感興趣的招商、物管等同學(xué)?！菊n程大綱】第一部分 底層邏輯-產(chǎn)品策略和資管模式一、產(chǎn)品策略：1、顧客是誰(shuí)2、產(chǎn)品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環(huán)產(chǎn)品創(chuàng)新策略解析3、何時(shí)用何種方式賺......

管理體系文件的策劃、編制與修改 上海：2026年05月12日

1標(biāo)準(zhǔn)要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價(jià)值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫(xiě)的準(zhǔn)備3.1.編寫(xiě)前準(zhǔn)備3.2.識(shí)別過(guò)程，確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次（案例）3.3.確定文件的格式、編寫(xiě)風(fēng)格3.4.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃、分配編寫(xiě)任務(wù)3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫(xiě)4.1.過(guò)程......