西安產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

2019批量精裝修全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)：項(xiàng)目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理 西安：2026年05月30日

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由毛坯交付、簡(jiǎn)裝交付、精裝交付三個(gè)階段發(fā)展而成，導(dǎo)致當(dāng)前部分企業(yè)對(duì)精裝管理存在疊加現(xiàn)象，即毛坯完成后，再考慮精裝（包括設(shè)計(jì)和施工），企業(yè)對(duì)于精裝修管理與建筑階段的管理“相對(duì)割裂”。事實(shí)上，國(guó)際上的部分國(guó)家，如德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)等，早期開(kāi)發(fā)產(chǎn)品即為精裝交付，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)......

如何提升研發(fā)設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的原理及實(shí)例詳解 成都：2026年05月15日

課程圍繞品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)等目標(biāo)，系統(tǒng)性講授方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)等研發(fā)設(shè)計(jì)五大“核心能力”的提升方法。通過(guò)對(duì)大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解， 促使地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理者快速掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品線(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工具、成本優(yōu)化控制方......

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理全過(guò)程管控 濟(jì)南：2026年05月08日

本課程傳授項(xiàng)目管理的理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)工具在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐，采用簡(jiǎn)潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，給您帶來(lái)全新的思維視角。講師通過(guò)仿佛信手拈來(lái)的故事與現(xiàn)身說(shuō)法，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，而是強(qiáng)調(diào)知識(shí)的運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的溝......

新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效管理 杭州：2026年07月02日

作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，在工作中，您是否經(jīng)常遇到以下問(wèn)題，并為之而困擾：1.如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)研發(fā)和技術(shù)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2.研發(fā)體系和技術(shù)工作是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過(guò)程跟蹤？3.績(jī)......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳：2026年06月29日

企業(yè)相關(guān)品類(lèi)采購(gòu)管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本MRO對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響MRO品類(lèi)的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)指標(biāo)二、備件庫(kù)存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購(gòu)提前期LT、訂購(gòu)點(diǎn)ROP備件庫(kù)存的分......

透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月16日

第一天9:00-10:00財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)、財(cái)報(bào)分析快速閱讀法財(cái)務(wù)報(bào)表定義、重要會(huì)計(jì)假設(shè)、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性三張報(bào)表內(nèi)在邏輯關(guān)系會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可比性財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類(lèi)審計(jì)師意見(jiàn)10:00-12:00財(cái)務(wù)報(bào)表分析三步法業(yè)績(jī)檢驗(yàn)：利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表交叉驗(yàn)證業(yè)績(jī)歸因：凈資產(chǎn)收益率三因素拆解驗(yàn)......