西安優(yōu)秀管理者培訓公開課

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安：2026年06月04日

模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質(zhì)：通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位：領導者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責任：對業(yè)務結果負責，對員工成長負責員工與管理者的角色差異：從"自己做好"到"讓團隊做好"2 2. ......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長沙：2026年06月26日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水漂？3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū)：只培養(yǎng)經(jīng)理人，忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南：2026年04月24日

方向確定后，干部就是關鍵因素。各職級管理者作為組織運營的核心樞紐，是戰(zhàn)略落地、目標達成的決定性力量。管理者的水平直接決定團隊戰(zhàn)斗力，影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。本課程，聚焦管理者履職的痛點，從 自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理四個維度構建系統(tǒng)的能力提升體系，打造一支能夠承接公司戰(zhàn)略、帶領團隊攻堅、推動組織發(fā)展的高素質(zhì)管理......

從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型 北京：2026年06月26日

本課程結合德魯克的管理思想，融合了教練技術、引導學的教學理念，針對初級和中級經(jīng)理人的職業(yè)角色轉換精心設計。對于管理者的共通問題，如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。培訓對象：新晉經(jīng)理、儲備干部課程收......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓營 上海：2026年05月13日

AI技術重構企業(yè)競爭邏輯，業(yè)務對人力支撐的要求從“基礎服務”升級為“戰(zhàn)略共創(chuàng)”。市場份額爭奪、利潤提升、創(chuàng)新突破等核心目標，都需要HR從“后臺”走向“前臺”，成為業(yè)務的“增長合伙人”。當下HR面臨四重......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2026年05月14日

FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關工具的結合運用，讓學員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學員熟悉的產(chǎn)品研討為案例，提高培訓研討的效率和效果，注重實用操作性演練。課程大綱一、FMEA基本概念與其......