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次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 西安:2026年05月15日
各級(jí)中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型:讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì):有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......
次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 銀川:2026年06月26日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型:讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì):有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......
跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
1、自我溝通能力提升:自我檢視,樹立職業(yè)化的溝通理念,轉(zhuǎn)變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協(xié)作質(zhì)變:從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源,優(yōu)化系統(tǒng)3、迎接新的溝通挑戰(zhàn):了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理帶來的沖擊,獲得解決方案,提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準(zhǔn)確:全球500強(qiáng)企業(yè)案例,國外一流商學(xué)院理論體......
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 重慶:2026年05月29日
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團(tuán)隊(duì)3、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的體系優(yōu)勢(shì)4、團(tuán)隊(duì)渴望的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特點(diǎn)5、團(tuán)隊(duì)的“第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者”6、建立團(tuán)隊(duì)&ldquo......
國際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 廣州:2026年05月29日
公司中高層研發(fā)管理者和決策層;研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;參與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的各類人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、TRIZ簡(jiǎn)介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)(理想機(jī)器)三、因......
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 上海:2026年07月02日
現(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力?,F(xiàn)場(chǎng)一線主管一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專家和實(shí)干家;掌握更多科學(xué)的管理知識(shí)和技能是進(jìn)一步提高管理業(yè)績(jī)的重要途徑。提高一線主管的管理水平,系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理工具是本課程的目的。培訓(xùn)目標(biāo):1.正確理解一線理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;2.掌握......
