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8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 青島：2026年05月16日
質(zhì)量問題成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一：2007年，佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上，使工廠關(guān)閉；2009年，豐田汽車剎車門事件，700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；……頻發(fā)的質(zhì)量問題使品管人員四處救火、疲于奔命，生產(chǎn)人員頻繁返工、無效勞動，銷售人員不斷退貨、怨聲載道，引發(fā)質(zhì)......
QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日
當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問題：1、市場競爭越來越激烈，企業(yè)成本愈來愈高，企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗；2、企業(yè)規(guī)模變大了，員工多了，利潤反而降低了， 到底企業(yè)變大是好，還是不好？3、企發(fā)生的問題一直重復(fù)出現(xiàn)，就是那幾個，但不知道怎么無下手，病急亂投醫(yī)，醫(yī)了也不見得比較好；究其根本原因就是基礎(chǔ)管理沒做好，基......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州：2026年06月26日
學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州：2026年07月07日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......
顧問式銷售-7步攻單談判 北京：2026年06月25日
一、顧問式銷售心法工具導(dǎo)入▲個人銷售影響能力評估？1、我是否具備影響客戶的能力？◎銷售情境即時考核-能力反應(yīng)（現(xiàn)場-即時看到自我客戶影響力級別水平與效果能力）2、“顧問式銷售”速成式提升輔導(dǎo)（導(dǎo)入個人獨家版權(quán)落地工具-做有效三項能力實操指導(dǎo)訓(xùn)練）◎維度1：自我能量意識從“我要&rdq......
成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2026年06月26日
資深項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、測試經(jīng)理，PMO管理人員，質(zhì)量管理人員，銷售經(jīng)理，從事項目管理相關(guān)工作人員等。課程安排：項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學(xué)（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項目管理經(jīng)驗交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性......
