西安CMA培訓公開課

行政機關(guān)事業(yè)單位財務與管理人員綜合能力提升研修班 西安：2026年04月08日

第一部分新修訂《事業(yè)單位財務規(guī)則》重點解讀及財務管理實務第二部分新修訂《行政單位財務規(guī)則》重點解讀及財務管理實務第三部分新形勢下政府會計實施規(guī)范解讀與疑難賬務實務操作一、《財政總會計制度》重點解讀與實務操作1.財務會計科目解讀與應用舉例2.預算會計科目解讀與應用舉例3.會計結(jié)賬與結(jié)算處理及應用舉例4.財政總會計編制說明......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設(shè) 西安：2026年04月08日

各級人大、行政機關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務工作的領(lǐng)導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責人、部門負責人員、業(yè)務骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

精細化成本分析與改善機會洞察 西安：2026年04月09日

成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責企業(yè)財務管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......

公司財務分析與財務風險防范 西安：2026年04月16日

【透視經(jīng)營風險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段，有效控制運營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運作】學習現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風險課程對......

橫向領(lǐng)導力? 北京：2026年04月10日

第一章：橫向領(lǐng)導力概述1、觀察錄像：《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論：是誰“謀殺”了到手的定單？3、小組討論與呈現(xiàn)：組織中橫向協(xié)作的比重、趨勢與障礙4、講師講解：橫向領(lǐng)導力是在組織內(nèi)部推動工作完成的關(guān)鍵能力第二章：部門價值在橫向領(lǐng)導力中的意義1、錄像觀察：《究竟是誰的責任》2、開放式討論：......

全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓營 深圳：2026年04月11日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法（SPC）和過程能力計......