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行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 西安:2026年04月08日
各級人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位,社會團(tuán)體(社會組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會計師、財務(wù)主管、財會部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、人力資源處(科)長、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱第一部分新修訂《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 西安:2026年04月08日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財政管理體系,健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理,強(qiáng)化事前功能評估,提升財政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 西安:2026年04月09日
? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法,對企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練提升機(jī)會洞察的能力,能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機(jī)會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實(shí)用建議,幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 西安:2026年04月16日
財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海:2026年06月26日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學(xué)會運(yùn)用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學(xué)會制定個人發(fā)展計劃,建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標(biāo)提取的方法和 KPI 指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方法;5、掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵的方式/方法;6、了解留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州:2026年06月05日
第一講:理念先行,結(jié)構(gòu)化會議勢在必行一、體驗(yàn)活動1. “關(guān)于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬(對比與反思)3. 反思覺察:影響會議效能的關(guān)鍵因素二、結(jié)構(gòu)化會議的概念與價值1. 結(jié)構(gòu)化會議的概念2. 結(jié)構(gòu)化會議的核心原理3. 結(jié)構(gòu)化會議的4大價值4. ......
