西安企業(yè)風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 成都：2026年07月07日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 濟南：2026年06月25日

國際國內(nèi)視野：深刻領悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內(nèi)控建設的措施流程優(yōu)化完善：學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 北京：2026年05月14日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制案例與實務 北京：2026年06月26日

一：對標世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內(nèi)容1-3 對標世界一流的方法二：對標世界一流的企業(yè)風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業(yè)工具2-5 風險管理的保障機制科學三：對標世界一流......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

系統(tǒng)化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時，也介紹關聯(lián)流程，比如研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰(zhàn)講師的構建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗的分享，并結合業(yè)內(nèi)最新實踐，如敏捷研......

關檢融合—進出口申報風險及后期管理 深圳：2026年05月07日

通過對新報關單結構分析，讓企業(yè)了解進出口申報的風險與陷阱；通過進出口申報項目落地實操，讓學員深刻認識規(guī)范申報的重要性；通過案例解析，建立風險申報體系，現(xiàn)場降本增效，讓學員學以致用！課程對象涉外企業(yè)關務、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)、審計等部門相關人員；課程大綱一、改革前沿：海關方向——改革向哪里走？金關......