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MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業(yè)走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......
人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年06月24日
第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”,更是“資本”!◇敬人者,人恒敬之?!?分人才,9分使用,10分待遇?!蠊ぷ鞣治?--為什么會有工作內容的不同關注---工......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
人工智能時代,商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革,不僅企業(yè)賽道可能變化,轉型和升級成為每個企業(yè)的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結果就不會好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現實情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術落地和執(zhí)行的現實很骨干,這正是......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
培訓師TTT之授課技巧 深圳:2026年05月28日
企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點:不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責:經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色:編、導、演第一關:職業(yè)形象關——培訓師的職業(yè)風范1、培訓師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精......
財務經理人的職業(yè)能力提升 北京:2026年04月11日
第一模塊 財務經理人的角色定位與使命職能思考與互動討論財務經理人是否能作為董事會成員?財務經理人是否有必要是公司的高級執(zhí)行層?財務經理需要具備哪些方面的能力?模塊內容財務經理人的定位財務經理人的組織定位財務經理人的角色定位財務經理人的職責定位財務經理人的能力財務經理人的能力需求財務經理人的核心能力財務經理人的專業(yè)能力第......
