西安全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

• CFO，首席財務官• 財務總監(jiān)，財務高管• 財務、風險、內控、合規(guī)、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類：國資......

企業(yè)全面風險管理 廣州：2026年06月26日

第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)企業(yè)風險清單d)風險識別報告3、企業(yè)風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日

當今企業(yè)所處的內外部環(huán)境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業(yè)經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業(yè)利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

1、研發(fā)類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......

打造卓越供應鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣溨膽?zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應鏈管理重構商業(yè)模式二、Wha......