西安財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人，證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算對企業(yè)財務(wù)的影響1、云計算、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)的影響2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略定位3、移動互聯(lián)時代平臺戰(zhàn)略模塊二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇與實施1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)戰(zhàn)略類......

集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京：2026年04月11日

引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險系統(tǒng) （圍繞準(zhǔn)則變更）1、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險地圖模型環(huán)境風(fēng)險-不可控流程風(fēng)險-運營風(fēng)險流程風(fēng)險-財務(wù)風(fēng)險流程風(fēng)險-授......

公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州：2026年07月03日

一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預(yù)算思維5.風(fēng)險思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評價② 公司財務(wù)安全評價③ 公司資產(chǎn)管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量分析② 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析③ 利潤結(jié)果的質(zhì)量分析3.現(xiàn)金流量表的分析① 現(xiàn)金獲取能......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2026年04月18日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月28日

* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發(fā)高效創(chuàng)意思維的人員課程大綱1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)......

股權(quán)激勵實操與案例分析 北京：2026年04月17日

有效激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益相綁定，推動中長期激勵機(jī)制，本課程介紹上市公司、科技型企業(yè)和混合所有制企業(yè)推動中長期激勵的不同方式，分析中長期激勵的實操步驟，解讀中長期激勵的經(jīng)典案例。課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)以及財務(wù)總監(jiān)等中高層管理者；學(xué)員收益：◆ 了解什么是中長期激勵機(jī)制◆ 解讀中長期激勵的......