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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創(chuàng)......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 蘇州:2026年04月16日
各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責清單設計與風險......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
企業(yè)財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業(yè)的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規(guī)避供應鏈管理中的財務風險……......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2026年06月05日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態(tài),擺正位置,促進管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個人領導力有效性現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理者的領導力優(yōu)勢和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽光心態(tài)、塑造領導風格,提高領導行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務精英型管理者迅速進行角色轉(zhuǎn)換,掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實戰(zhàn)能力和管理水平......
