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“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 西安:2026年04月10日

深入貫徹黨落實中央、國務(wù)院關(guān)于加強國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究的決策部署,全面落實國企改革三年行動任務(wù)分工,建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系,為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),促進中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。課程對象1.企業(yè)各級管理人員、風(fēng)險管理人員、法務(wù)人員等;2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 西安:2026年04月10日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 西安:2026年04月21日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年,現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級,AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下,結(jié)合當前的 AI 技術(shù)應(yīng)用,如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理制度是......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級研修班 西安:2026年04月21日

模塊一 國企治理重構(gòu):政策落地與架構(gòu)優(yōu)化(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實操路徑3.黨委(黨組)前置研究討論的程序細化與權(quán)責(zé)清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制的實操難點與對策5.黨......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京:2026年06月01日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理;制造部經(jīng)理、車間主任;優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?? 顛覆管人的糾結(jié)......

企業(yè)危機處理與公共關(guān)系 上海:2026年06月27日

面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來,作為企業(yè)管理者和公關(guān)部門:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為公共關(guān)系而憂心?你的品牌是不是有時候因為一個投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機去匆匆應(yīng)對,而沒有一個解決體系?如何讓您的公關(guān)團隊能夠順利搞定媒體?&m......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...