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打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2026年04月16日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么......
產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 北京:2026年06月25日
第一部分 產(chǎn)品測試概論1、產(chǎn)品測試管理概論1.1、為什么要進行產(chǎn)品測試1.2、為什么要進行產(chǎn)品測試管理1.3、產(chǎn)品測試流程及其與產(chǎn)品開發(fā)流程之間關(guān)系1.4、測試生命周期1.5、產(chǎn)品測試的基本原則1.6、測試在質(zhì)量體系中的位置第二部分 產(chǎn)品測試過程1、常見測試模型(V、H、X)2、概念測試過程3、單元測試過程4、集成測試......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2026年04月20日
第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 深圳:2026年05月27日
“質(zhì)量等于利潤”,美國著名管理學(xué)家湯姆•彼得斯直截了當(dāng)?shù)氐莱隽速|(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,如同企業(yè)的生命來源。同樣地,美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士也曾提到:“提高經(jīng)濟效益的巨大潛力隱藏在產(chǎn)品的質(zhì)量中。”可見,產(chǎn)品的質(zhì)量對于企業(yè)的經(jīng)營效益尤為重要,而產(chǎn)品測試管理是提高......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
1、企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;2、 企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等;3、管理咨詢顧問公司、財務(wù)顧問公司的高層管理者;4、 投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者;課程大綱:第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳:2026年04月17日
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR......
