西安精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場七大核心任務 佛山：2026年06月26日

第一章：班組基礎管理班組長是現(xiàn)場管理者為什么要學習管理管理的四項基本職能現(xiàn)場管理十大內容現(xiàn)場管理的特點班組長現(xiàn)場管理七大任務班組長的職場理念七大任務活動層次七大任務活動流程現(xiàn)場管理基本方法第二章：七大任務之一---安全管理班組安全管理概述班組長的安全管理職責班組安全管理流程班組安全管理活動六類重點事故班組長的安全管理技......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2026年06月26日

總經(jīng)理、生產副總、廠長、生產經(jīng)理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2026年04月17日

1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業(yè)質量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......

IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版） 深圳：2026年04月18日

公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業(yè)輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講師缺......

全面質量成本管理實戰(zhàn)特訓營 深圳：2026年05月07日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量......

領導力與激勵——打造卓越的自我領導力 北京：2026年04月11日

幫助管理者預測未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革如何運用領導力有效傳達企業(yè)遠景真正認識到正向激勵的效用，學會運用有效激勵帶領團隊走向成功達成激勵的最高境界---自我激勵，實現(xiàn)自我超越了解“知識工作者”的特點，如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者”課程......