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基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 成都:2026年05月14日
企業(yè)管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理貫穿整個企業(yè)內(nèi)部的各個層級,從目標(biāo)層面調(diào)動團隊成員的工作積極性,完成企業(yè)共同的目標(biāo)。如果沒有方向一致的分目標(biāo)指示每個人的工作,企業(yè)的規(guī)模越大,人員越多,專業(yè)分工越細,發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標(biāo),企業(yè)總目標(biāo)才有完成的希望。因此,目標(biāo)管理對企業(yè)來說非常重要。然而,企業(yè)......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都:2026年06月04日
制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2. ......
極速供應(yīng)鏈-計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢:2026年05月08日
2020年的春天,注定不同尋常。一場疫情,打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏。無論未來流量渠道如何變化,品牌經(jīng)營的本質(zhì)始終是圍繞消費者,滿足消費需求,做好品質(zhì)和成本控制,提高性價比,用產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈說話。一旦供應(yīng)鏈管理稍有不慎,就會面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化,產(chǎn)品同質(zhì)化,我們必須依賴打造獨有的供應(yīng)鏈管理體......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
第1章:設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1)廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2)設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進性1)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1)設(shè)備管理的惡性循環(huán)2)什么是設(shè)備全壽命周期?3)設(shè)備全壽命周期管理的兩大目標(biāo)(OEE&LCC)4)......
新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年05月08日
企業(yè)因為發(fā)展需要,常常會提拔公司業(yè)務(wù)骨干到管理崗位上,可大部分骨干并不具備擔(dān)任管理崗位的技能。本課程的目標(biāo)是讓新任經(jīng)理學(xué)習(xí)和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現(xiàn)從“骨干員工”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的角色轉(zhuǎn)變,承擔(dān)起管理職責(zé),為公司創(chuàng)造最大業(yè)績。課程對象1.十八個月內(nèi)新上任的干部......
