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精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州:2026年06月06日
企業(yè)(集團(tuán)、工廠)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應(yīng)商等。培訓(xùn)內(nèi)容(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則※價(jià)值流與價(jià)值流圖(三)※流動(dòng)制造※拉動(dòng)......
精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶:2026年06月25日
卓越有效的運(yùn)營(yíng)和與生產(chǎn)管理能力,對(duì)已經(jīng)成為“世界制造中心”的中國(guó)制造型企業(yè)而言至關(guān)重要。中國(guó)制造業(yè)成本攀升,市場(chǎng)環(huán)境殘酷造成企業(yè)盈利持續(xù)下降、交貨不及時(shí)、資金占?jí)簢?yán)重、質(zhì)量問題突出、大量客戶報(bào)怨、投訴甚至索賠等。面對(duì)以上系列消極因素,企業(yè)常存如下困惑——q 如何轉(zhuǎn)換思想觀......
精益生產(chǎn)管理 成都:2026年06月29日
工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理;營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京:2026年06月27日
為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)?制造企......
人才引爆點(diǎn):可復(fù)制的人才管理實(shí)操班 上海:2026年06月05日
意識(shí):提高管理者的關(guān)鍵人才管理及培養(yǎng)意識(shí)、人才風(fēng)控意識(shí),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)。方法:從戰(zhàn)略角度思考、梳理出一整套企業(yè)關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈打造方法、解決關(guān)鍵人才打造問題。技能:全面掌握關(guān)鍵人才培養(yǎng)十大關(guān)鍵技能,包括:關(guān)鍵崗位、成果“有用”、能力模型、心靈突破、師徒制、文本筐、學(xué)習(xí)地圖、場(chǎng)景教學(xué)、......
6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 上海:2026年06月27日
渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加。課程大綱:一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位?六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)......
