西安現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》 北京：2026年05月20日

?現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的“臉面”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實(shí)行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務(wù)的真實(shí)體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認(rèn)識，同時(shí)提供大量推行的經(jīng)驗(yàn)、方法和實(shí)用工具.課程收益......

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分......

現(xiàn)場5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年06月26日

1.讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓；2.和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；3.讓學(xué)員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓；4.讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；5.讓學(xué)員對設(shè)備目視化，現(xiàn)場目視化、管道、閥......

8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng)）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......

公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù) 北京：2026年05月29日

第一部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)（2）1、并購前盡職調(diào)查2、公司價(jià)值評估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......