西安執(zhí)行力培訓公開課

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

部門經(jīng)理提升班精華版 成都：2026年04月10日

已經(jīng)擔任經(jīng)理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經(jīng)擔任經(jīng)理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經(jīng)接受過新經(jīng)理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經(jīng)理職位的基層經(jīng)理；從未接受過系統(tǒng)管理能力培訓的中層部門經(jīng)理；以及需要對上述人員進行培養(yǎng)和輔導的中、高層管理者或教練。課程大綱：模塊一：目標體系的構(gòu)建1.有效的目標管理(1)關(guān)于目......

軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力 成都：2026年04月11日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二單元 高效執(zhí)行力的標志一、用SMART原則讓執(zhí)行落地1、目標必須是具體的（S—Specific）2、目標必須是可衡量的（M—Measu......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 成都：2026年05月12日

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。參加對象* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負責人* 項目團隊領(lǐng)導者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及......

提高組織效能——巔峰執(zhí)行力打造 成都：2026年05月14日

互動講授、案例討論、影片教學、案例分析、情景互動【培訓特點】綜合運用多種培訓方法：根據(jù)課程階段的不同，實施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓方法，重點突出教練技術(shù)；實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；實現(xiàn)工作場景應(yīng)用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 成都：2026年05月15日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的......

企業(yè)中層管理干部十項管理能力提升（MTP）訓練營 成都：2026年05月27日

第一講、管理價值與任務(wù)分析一、管理的價值1、何為管理？2、管理的目的：達成組織的績效目標3、管理的兩大核心：管事、理人二、管理的三項任務(wù)1、實現(xiàn)組織特定的目標和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影響與承擔社會責任三、管理者的五項基本作業(yè)1、要制定目標2、組織安排工作3、進行激勵和信息溝通4、建立績效......

軍令如山-高效執(zhí)行力 成都：2026年06月05日

增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力學會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領(lǐng)導、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情自我認知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平授課對象：企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程

《打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力》 主講：袁老師

1.顛覆認知：根本轉(zhuǎn)變管理人員對執(zhí)行力的認知2.達成共識：幫助管理人員達成可持續(xù)組織執(zhí)行力打造的行動共識3.掌握技術(shù)：讓學員掌握并運用執(zhí)行力打造的實戰(zhàn)技術(shù)與工具4.找準問題：幫助學員找準實戰(zhàn)中執(zhí)行力打造的關(guān)鍵問題與障礙5.解決難題：幫助學員運用實戰(zhàn)工具現(xiàn)場演練解決執(zhí)行力打造實戰(zhàn)難題6.人才培養(yǎng)：統(tǒng)一執(zhí)行力認知、抓住關(guān)鍵......

目標管理與計劃執(zhí)行能力 主講：董老師

心智啟迪+案例解析+演練 +覺醒感悟（演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論）課程開化心智、啟迪心靈能量 結(jié)構(gòu)內(nèi)容深化、層層遞進升華由內(nèi)而外轉(zhuǎn)化、學習價值呈現(xiàn) 操練演練成長、知行合一做到課程對象中層管理者，骨干人才課程大綱第一講：達成目標高績效管理啟示：唐僧開場白的三句話！解讀：目標背后的底層邏輯！一、目標缺失背......

人效戰(zhàn)略地圖 主講：穆老師

當前企業(yè)普遍面臨人力成本高企但人效增長乏力的困境，核心問題在于人效管理缺乏系統(tǒng)性——多數(shù)企業(yè)僅停留在財務(wù)指標層面，未能將人效深度融入戰(zhàn)略與執(zhí)行鏈條。本課程提供"戰(zhàn)略級人效提升方法論"：戰(zhàn)略錨定：基于行業(yè)特性設(shè)計多維人效公式，通過平衡計分卡將人效目標納入公司戰(zhàn)略組織解碼：運用戰(zhàn)......

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