西安人事管理培訓公開課

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2026年04月13日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務院國......

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務高級研修班 西安：2026年05月21日

2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，“十五五”時期國資國企肩負新使命、應對新挑戰(zhàn)，要努力實現(xiàn)戰(zhàn)略使命明顯強化、科技自立自強水平明顯提升、布局明顯優(yōu)化、企業(yè)活力動力明顯增強、黨的領導黨的建設明顯加強，要以制定實施“十五五”規(guī)劃和進一步深化國資國企改......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 西安：2026年05月26日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節(jié)，從程序到實體，從法規(guī)到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風險引......

和諧用工——企業(yè)用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安：2026年06月17日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分 年初企業(yè)招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

行政機關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 西安：2026年07月07日

各級事業(yè)單位主管領導及相關(guān)部門負責人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關(guān)事業(yè)單位的負責人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

AI驅(qū)動與出海浪潮下的HRSSC卓越升級實戰(zhàn) 鄭州：2026年04月11日

第一章. HRSSC的核心理念及運作模式• HRSSC的是與不是• HRSSC的運作模式及構(gòu)成要素• HRSSC的服務對象分析• 案例：蒙牛HRSSC的四張名片• HRSSC價值地圖詳解• HRSSC成熟度模型解析及自檢• 高價值HRSSC的五大特征......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 鄭州：2026年05月14日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州：2026年06月02日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

基于戰(zhàn)略的人力資源整合 主講：韓老師

梳理人力資源管理的戰(zhàn)略價值，人力資源管理的戰(zhàn)略重點，基于人力資源管理管體系的定位，以及人力資源管理的各種機制及功能如何發(fā)揮價值和作用。戰(zhàn)略性人力資源管理思維方式的提升課程，同時滲透人力資源管理的各項實物。突出了如何通過人力資源體系的搭建來實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)又給出了企業(yè)搭建人力資源管理的實務結(jié)構(gòu)，幫助搭建戰(zhàn)略人力......

企業(yè)商業(yè)秘密保護與員工保密意識培育 主講：白老師

1.講解現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下商業(yè)秘密保護對企業(yè)健康有序發(fā)展的管理價值，管理者與職工商業(yè)秘密保護意識培育對企業(yè)商業(yè)秘密保護的重要性；2.梳理與講解我國有關(guān)商業(yè)秘密保護、競業(yè)限制法律法規(guī)；3.介紹商業(yè)秘密保護與員工競業(yè)限制的法律區(qū)分與適用范圍區(qū)分，以及商業(yè)秘密保護、脫密期管理、競業(yè)限制三者的適用前提與區(qū)分；4.從管理與實務的視角......

戰(zhàn)略性人力資源管理提升 主講：劉老師

本為規(guī)劃貴司提升戰(zhàn)略性人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程目標：使學......

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