銀川崗位管理培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安：2026年04月13日

《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)的實施，今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案（草案）》對勞務派遣制度作出新規(guī)定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規(guī)也在草擬中，國家對企業(yè)用工關系的調控將不斷......

高質量人才建設之創(chuàng)新招聘與面試技巧 西安：2026年04月15日

第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 西安：2026年05月07日

從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

質量過程管控與持續(xù)改善訓練營 北京：2026年06月05日

質量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱：模塊一：課程導入1．質量例子的啟發(fā)2．學習小組建立及討論3．課程結構及大綱介紹4．質量管理三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進模塊二：質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......

企業(yè)內經 上海：2026年06月27日

《黃帝內經》并非只是一本醫(yī)書，而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位，表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業(yè)內經從中醫(yī)對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示，將企業(yè)管理的組織、業(yè)務、流程乃至企業(yè)從小到大的不同發(fā)展階段整合成天然一體的理論體系，是當今西方......