銀川戰(zhàn)略管控培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3，集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用？為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰(zhàn)略5，總......

中國合伙人 蘭州：2026年04月17日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 西安：2026年04月10日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 西安：2026年04月10日

政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業(yè)重大經(jīng)營風險事件報告工作規(guī)則》重點解讀3.《關(guān)于進一步深化法治央企建設(shè)的意見》重點解讀4.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》重點解讀企業(yè)合規(guī)相關(guān)法規(guī)1.公司運營中的法律風險防范2.合同法律風險防范3.企業(yè)投融資中的法律風險防范4.企......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長？新晉......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實戰(zhàn)班） 上海：2026年05月12日

1. 了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2. 掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論3. 能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題培訓形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程對象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基......