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企業(yè)財務管理制度的設計與規(guī)范實務 北京:2026年05月29日
方案甲一、企業(yè)財務及主要業(yè)務流程的內(nèi)涵和特點●企業(yè)經(jīng)營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產(chǎn)流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業(yè)財務制度及流程設計的主要方法及程序●財務制度及流程設計應遵循的原則及依據(jù)●企業(yè)財務制度及流程設計的目標●企業(yè)財務制度及流程設計的三種主要方法●流程設計的主要工具●企業(yè)財務制度及流程設......
企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 深圳:2026年05月12日
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川:2026年06月24日
本課程將幫助企業(yè)通過科學預測確定企業(yè)應實現(xiàn)的目標利潤,使預算以目標利潤為導向,實行預算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,在實戰(zhàn)演練 中增加對預算管理滾動調(diào)整、精準預測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預測在企業(yè)預 算管理運營中的實際應用流程和方法,真正認識到提高......
全面預算管理與數(shù)字化背景下的財務報表分析及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控專題培訓班 銀川:2026年06月24日
一、企業(yè)財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構建企業(yè)管理者財務管理的思維路徑3.企業(yè)財務報告組成及其在企業(yè)管理中的運用4.企業(yè)運營資金管理與案例分析:財務數(shù)據(jù)分析洞察企業(yè)經(jīng)營(二)國有資本經(jīng)營預算最新政策與改革動態(tài)1.《......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風!5.6S活動......
企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海:2026年06月17日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風險意識,協(xié)調(diào)財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務人員、營銷總監(jiān)、企劃部、采購部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天:應收賬款的管理1 何謂......
