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最新《建設(shè)工程施工合同司法解釋二》條文解析與企業(yè)應(yīng)對策略暨施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 西安:2026年05月15日
一、建設(shè)工程施工合同司法解釋(二)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)理解與適用二、司法解釋二主要內(nèi)容及爭議問題1、合同效力及相關(guān)問題(1)中標(biāo)通知書的性質(zhì)爭論、責(zé)任承擔(dān)(2)黑白合同的認(rèn)定(3)四證對于合同效力影響(4)無效合同承發(fā)包雙方的賠償責(zé)任(5)掛靠法律關(guān)系的重新定位2、工程價(jià)款結(jié)算(1)開工時(shí)間的認(rèn)定(2)工期順延的認(rèn)定(3)發(fā)包......
建設(shè)行政主管部門、審計(jì)部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人;建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師,經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及......
新形勢下的采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控 北京:2026年05月16日
1.科學(xué)解讀2020年政企采購招投標(biāo)最新的變化和重點(diǎn)管控點(diǎn)2.掌握疫情下采購招標(biāo)全流程(招標(biāo)公告,資格預(yù)審,開標(biāo),評標(biāo),定標(biāo),合同簽訂)變化的要點(diǎn)3.掌握疫情下采購招標(biāo)書編制要點(diǎn)4.掌握疫情下采購招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)5.掌握疫情下電子招投標(biāo)的要點(diǎn)課程大綱第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1:從某央企年度審......
最新《建設(shè)工程施工合同司法解釋二》條文解析與企業(yè)應(yīng)對策略暨施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 北京:2026年06月05日
2005年1月1日,《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》正式實(shí)施,對統(tǒng)一法律適用、保證工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場、保護(hù)各類主體尤其是農(nóng)民工等弱勢群體合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展情勢都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。原有的司法解釋已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)與解決當(dāng)前社會與司法實(shí)踐的需要,為了......
非職權(quán)影響力 上海:2026年04月17日
部門管理者&核心骨干需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力(問題的發(fā)現(xiàn))1.職場溝通與表達(dá)中的八大常見困惑(自我對照)2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題?3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素:道德品質(zhì)和三觀,這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素:專業(yè)技能和解決問......
向華為學(xué)習(xí):任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳:2026年06月04日
員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個(gè)動態(tài)管理的過程。如今,大部分企業(yè)只有崗位晉升,員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時(shí),就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便,企業(yè)為留住核心人才,又不得不虛設(shè)管理崗位,造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用,將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用,促進(jìn)員工在既定的職......
