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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員培訓大綱:一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標 工業(yè)工程學科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率? 效率的測量方法3、IE活動的導入與推進IE導入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法......
IE工業(yè)工程與效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
IE工業(yè)工程實務 南京:2026年06月24日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產(chǎn)平衡分析......
IE工業(yè)工程應用和現(xiàn)場效率改善 蘇州:2026年06月26日
在當前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下,有效提升生產(chǎn)效率、降低運營成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,成為所有管理者必須回答的問題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場看似繁忙,實則隱藏著大量的等待、搬運、返工、動作等浪費。這些問題根源在于流程設(shè)計不科學、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......
基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務?組織環(huán)境......
管理體系文件的策劃、編制與修改 上海:2026年05月12日
1標準要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫的準備3.1.編寫前準備3.2.識別過程,確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次(案例)3.3.確定文件的格式、編寫風格3.4.制定文件編寫計劃、分配編寫任務3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......
