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2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進企業(yè)組織變革實務(wù)研修班 西安:2026年05月07日
(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四大機制建設(shè);4.國有企業(yè)組織人力資源管理的重點任務(wù);5.國有企業(yè)三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業(yè)組織變革1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計:2.直線制組織模式及要點;3.直......
做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 西安:2026年05月21日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制,加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障,支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......
新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安:2026年06月24日
人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統(tǒng)一的模板,幫助企業(yè)規(guī)范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原:2026年05月06日
(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。(二)各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處)、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。(四......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2026年07月02日
銷售經(jīng)理、主管、代表,大客戶經(jīng)理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值,以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力,贏得信任,營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學(xué)會談判的技巧,包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學(xué)......
采購人員必備財務(wù)知識 北京:2026年06月08日
面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現(xiàn)實壓力。如何分析供應(yīng)商報價和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應(yīng)的風險策略;針對供應(yīng)商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設(shè)備采購的......
