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制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。培訓(xùn)收益:5S管理是全世界......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京:2026年06月26日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6S管理實務(wù) 蘇州:2026年06月23日
“6S現(xiàn)場管理”是一個實戰(zhàn)性很強的課程(項目),需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導(dǎo)改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓(xùn),方便您今后將所學(xué)運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解......
6S管理與實施技巧 蘇州:2026年06月25日
中、高階層管理人員及現(xiàn)場管理相關(guān)人員課程背景您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),......
HR如何成為內(nèi)部咨詢顧問:陪伴式輔導(dǎo)+核心技能實操 上海:2026年05月09日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)高速發(fā)展,必然對管理的精細化和人員支持的響應(yīng)敏捷度提出更高的要求。在這一趨勢下,企業(yè)內(nèi)部咨詢顧問這一角色愈發(fā)受到高層重視,能夠以內(nèi)部顧問的視角和專業(yè)能力幫助企業(yè)快速診斷和解決問題的HR,也將擁有不可取代的職場影響力和重要性。課程大綱1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素......
人力資源開發(fā)與管理 廣州:2026年06月27日
一.用心理解“人力資源開發(fā)與管理”一生的事業(yè):開發(fā)人與管理人介紹:人力資源開發(fā)與管理都包括哪些?介紹:人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)咨詢案例二. 人才甄選,招聘配置與管理展示:一個可視化的模型練習(xí):中國式管理識人技術(shù)技術(shù)1:識腦 練習(xí):價值觀因子識別技術(shù)2:興趣愛好識別技術(shù)3:筆記法識人成功案例分享三 ......
