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房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的資金密集型行業(yè),面對(duì)微利時(shí)代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)的市場環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤,只有加強(qiáng)“節(jié)流”,通過合理有效的成本管理,提升企業(yè)盈利水平,提升內(nèi)部各條線的協(xié)同,......
采購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南:2026年06月26日
采購是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計(jì)劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn),如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力,企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......
采購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2026年05月15日
通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí),受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評(píng)估常用采購風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù),用以:建立采購風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)估體系;推薦這些風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購風(fēng)險(xiǎn)分析,并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少忥L(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。從而確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,致力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)持久利潤增長點(diǎn),以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......
采購風(fēng)險(xiǎn)管理 青島:2026年06月27日
一、采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同?防范舞弊,樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)采購內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 北京:2026年06月05日
企業(yè)收益:1、營造有利于員工發(fā)揮和發(fā)展的組織環(huán)境,為業(yè)績達(dá)成提供有力的支持;2、激發(fā)員工的特質(zhì)和創(chuàng)造力,推動(dòng)內(nèi)部人與事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。崗位收益:1、對(duì)管理者角色和自我有更加清晰的認(rèn)知,學(xué)會(huì)與問題同行;2、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的策略與方法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)相互信任,力......
軟件質(zhì)量管理 北京:2026年06月26日
思想性:凝聚質(zhì)量管理大師的思想,結(jié)合軟件工程實(shí)踐方法,揭示軟件開發(fā)規(guī)律,透過案例分析深刻地理解效率與質(zhì)量相統(tǒng)一的質(zhì)量管理理念。實(shí)踐性:本課程累計(jì)了十年來業(yè)界知名公司的大量成功案例、失敗教訓(xùn)開發(fā)出來的,完全不同于通常的教科書或培訓(xùn)所傳授的很難操作的理論,具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性。針對(duì)性:針對(duì)國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)工程師的......
