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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月26日
第一講:精益化采購管理與運營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟:-商機評估-商品類別與戰(zhàn)略-供應(yīng)市場和供應(yīng)商分析-采購策略擬定-詢價和談判的選擇-戰(zhàn)略實施DE......
大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海:2026年05月20日
第一模塊了解思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖的起源背景啟動全腦模式思維導(dǎo)圖介紹法(自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹)“一紙化思維”覺察自己,思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接活動:畫出自己的思維導(dǎo)圖第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具輸入法:思維導(dǎo)圖會議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理輸出法:制定工作......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎?在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進行工作溝通?如何同其他部門的同事進行跨部門的協(xié)同工作?如何推倒“部門墻”破解管理的深井?如何有效布置工作任務(wù)? 我的常用方式是正確的嗎?古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是溝通高手。DISC是21世紀(jì)全......
