銀川采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京：2026年06月25日

第一單元 如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購(gòu)需求1.明確采購(gòu)申請(qǐng)需求條件2.明確采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購(gòu)需求條件3.1明確采購(gòu)需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購(gòu)條件的主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)4.明確采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法4.1如何預(yù)測(cè)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

第一單元 如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定采購(gòu)物資的需求1.采購(gòu)策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.采購(gòu)預(yù)算編制影響因素3.明確采購(gòu)需求的五大必備條件4.分析六種不同采購(gòu)情形的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)5.明確采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法6.戰(zhàn)略采購(gòu)的需求管理原則【培訓(xùn)小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采購(gòu)流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購(gòu)之路 濟(jì)南：2026年05月14日

掌握采購(gòu)流程優(yōu)化評(píng)估思路，學(xué)會(huì)聚焦采購(gòu)流程優(yōu)化方向。明白數(shù)字化技術(shù)在采購(gòu)中的應(yīng)用，賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能，有效推進(jìn)采購(gòu)流程的優(yōu)化轉(zhuǎn)型通過(guò)案例分享獲取最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，賦能企業(yè)自身的采購(gòu)流程優(yōu)化。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)管理決策層，采購(gòu)共享中心管理團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 昆明：2026年06月05日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購(gòu)訂單管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

第一天 9：00-16：30一、采購(gòu)訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購(gòu)訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分，不同物料采購(gòu)方式的差異? ABC 分類法在小批量模式中的局限性和不實(shí)用? 按照采購(gòu)頻率劃分物料? 四象限劃分物料5 編制采購(gòu)訂單? 針對(duì)不同的物料采取不同的采購(gòu)方式? m......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳：2026年06月26日

走上管理者的崗位，就意味著更多的付出，既要通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成工作，又要對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。如何通過(guò)管理收獲成就感、獲得良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認(rèn)清的問(wèn)題。但在管理工作中，好的壞的總是捆綁銷售，一起夾雜而來(lái)，很多困境不得不面對(duì)——新官火線上任，百?gòu)U待興，如何加速團(tuán)隊(duì)磨合，實(shí)現(xiàn)彎道超越......