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數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2026年04月10日
1.透徹理解采購總成本構(gòu)成,明晰成本控制要點及可替代物料運用等策略2.掌握采購團隊搭建方法,明確職責(zé),提升數(shù)據(jù)驅(qū)動采購成本管理能力3.使用采購價格模版,依據(jù)工藝完善模版體系,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力,強化數(shù)據(jù)應(yīng)用5.掌握采購價格各要素分析方法,精準核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運用多種分......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2026年05月11日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2026年05月30日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降&rdq......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2026年07月06日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:õ 成本價格模版的設(shè)置與推廣使用õ 價格分析的專業(yè)能力的提升õ 數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)õ 專業(yè)級成本分析的工具õ 財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒eõ 成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧õ 成本的數(shù)據(jù)使用......
房地產(chǎn)Project項目管理最佳實戰(zhàn) 廣州:2026年07月02日
項目團隊、項目經(jīng)理、工程、設(shè)計、預(yù)算、策劃、配套、采購、造價、合同、企業(yè)管理層等?!九嘤?xùn)內(nèi)容】一、Project 項目管理的應(yīng)用與使用1、項目管理的概念2、項目的管理與控制:目標-計劃-風(fēng)險-控制3、Project的應(yīng)用價值與房地產(chǎn)項目案例4、Microsoft Project 的工作環(huán)境5、Project的導(dǎo)航與視圖......
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海:2026年06月18日
一、走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責(zé)4.平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)二、運營方法論概述1.通過3P理論深入了解運營2.通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。3.考量運營結(jié)果的指標4.運營工作中用到的工具三、互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)于......
