銀川TPM管理培訓公開課

設備點檢預防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務 北京：2026年06月23日

企業(yè)生產(chǎn)部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經(jīng)理、主管、車間主任、工程師、現(xiàn)場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等（組團參加效果最佳）。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員準備身份......

設備點檢預防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務 南京：2026年06月29日

經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內(nèi)容第一部分 《現(xiàn)代設備管理與點檢實務》（一）設備工程與現(xiàn)代設備管理1.設備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......

TPM管理實戰(zhàn) 青島：2026年06月27日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、部長、主任、工程師、設備主管、班組長課程大綱：一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......

設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創(chuàng)新 蘇州：2026年06月29日

1.學習精益設備管理理論知識，掌握運用精益管理的方法、工具，建立精益TPM設備管理體系。2.通過精益設備管理，消除浪費，保證生產(chǎn)設備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產(chǎn)效率，消除安全隱患。3.提高設備的故障診斷和維修技術的水平，追求零故障。4.幫助企業(yè)完善適合本公司的設備點檢體系、預防維修體系，推進預防維修的......

招聘面試中的“望聞問切” 北京：2026年06月27日

企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工？“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......