銀川優(yōu)秀管理者培訓公開課

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安：2026年06月04日

角色認知升級 完成從業(yè)務骨干到團隊領袖的轉變，建立正確管理認知向下管理提效 掌握帶教與激勵方法，提升下屬能力，打造高績效團隊組織協同優(yōu)化 掌握跨部門協作技巧，打破部門壁壘，提升組織運作效率向上溝通 賦 能 樹立正確向上管理理念，高效溝通并獲取更多資源支持綜合能力躍升 全面提升綜合管理能力，實現個人與組織共同成長課程對象......

從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型 北京：2026年06月26日

管理者意味著什么？導入：你是誰？一、正確的管理認知1、管理的本質2、管理的三大任務3、管理以人為本4、管理者的角色模型視頻案例分析：新晉任管理者的苦惱二、管理者的領導力1、領導力發(fā)展的6個階段2、明星球員與教練的區(qū)別3、領導他人就是修煉自己4、優(yōu)秀管理者必備的品質5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修煉案例分析：......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 北京：2026年06月27日

企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南：2026年04月24日

企業(yè)中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內容：模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質：通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位：領導者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責任：對業(yè)務結果負責，對員工成長負責員工與管理者的角色差異：從"自己做好&quo......

海外人力資源管理 上海：2026年04月20日

掌握海外當地勞動力市場、法定福利、薪酬成本與個稅規(guī)則，具備當地合規(guī)招聘、外派人員薪酬測算、福利落地的實操能力，并建立人力資源合規(guī)風險管理意識。培訓對象：人力資源部門員工、管理層。課程大綱：一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點（招聘職位發(fā)布注意事項、面試注意事項）4.外籍員......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

一、結構化面試引言：結構化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結構化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結構化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言：招人難，招到合適的人更難，所以，什么樣的人才是合適的......