銀川渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場(chǎng)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

第一部分 外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢(qián)邏輯再認(rèn)知一、外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的賺錢(qián)邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對(duì)外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、單套渠道費(fèi)案例分析：?jiǎn)翁浊蕾M(fèi)到底是不是外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢(qián)的核心3、成交率分組探討：案場(chǎng)成交比率對(duì)外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的意義二、對(duì)本項(xiàng)目再認(rèn)知1、本項(xiàng)目SWOT基本分析2、本項(xiàng)目SWOT交叉分析3、本項(xiàng)目劣勢(shì)與威脅的對(duì)應(yīng)說(shuō)辭4、本項(xiàng)目?jī)r(jià)值......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

第一單元：P-目標(biāo)分解，目標(biāo)達(dá)成率高動(dòng)作拆解一、目標(biāo)總是完不成？計(jì)劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標(biāo)缺拆解：零售門(mén)店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門(mén)店拆解靠經(jīng)驗(yàn)2、目標(biāo)分解科學(xué)流程：目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎？視覺(jué)化追蹤的威力......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2026年05月14日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問(wèn)題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 西安：2026年05月14日

1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)3、學(xué)會(huì)全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必備運(yùn)營(yíng)能力4、掌握天網(wǎng)的1+N組合法，掌握創(chuàng)始人IP+直播間的變現(xiàn)法5、掌握運(yùn)用社群做私域運(yùn)營(yíng)的具體打法與操作模板6、掌握會(huì)員體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與裂變的實(shí)操方......

360°客戶(hù)關(guān)系管理 上海：2026年05月30日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱：第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶(hù)關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么1.客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義2.客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)支持企業(yè)高管人員經(jīng)營(yíng)、決策的價(jià)值3.客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)提......

管理基本功系列——問(wèn)題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；團(tuán)隊(duì)和個(gè)人能對(duì)無(wú)論復(fù)雜還是簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和計(jì)劃，開(kāi)展更快、更有效率的工作；基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）解決所關(guān)切事件，澄清錯(cuò)誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實(shí)原因，確定解決方案和改進(jìn)措施；通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理，更加有效的實(shí)施解決方案和改進(jìn)措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時(shí)間課......