銀川成本分析培訓(xùn)公開課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 成都：2026年07月02日

人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么？達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關(guān)鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。。課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

采購(gòu)成本分析、削減與談判策略 北京：2026年04月16日

“降本增效”存在臨界點(diǎn)，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少?gòu)成本，為組織創(chuàng)造價(jià)值？采購(gòu)成本管理的三大問題，探索如何實(shí)現(xiàn)有效的“采購(gòu)降本”1.“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實(shí)現(xiàn)有效降價(jià)談判”如何避免誤將TCO用于采購(gòu)談判報(bào)價(jià)決策是采購(gòu)成......

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)成本分析與控制 北京：2026年04月29日

企業(yè)財(cái)務(wù)人員和部門管理人員課程大綱一.“成本”認(rèn)知重構(gòu)1.成本認(rèn)知差異1.1.財(cái)務(wù)視角vs業(yè)務(wù)視角2.成本的本質(zhì)2.1.3.制造業(yè)成本特征3.1.結(jié)構(gòu)3.2.影響3.3.規(guī)律4.非財(cái)務(wù)部門的成本盲區(qū)4.1.生產(chǎn)部門4.2.采購(gòu)部門二.制造業(yè)全價(jià)值鏈成本分析1.基礎(chǔ)工具1.1.成本性態(tài)分析1.2.......

研發(fā)管理及信息化建設(shè) 北京：2026年05月30日

1、分享講師十多年著名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及從事培訓(xùn)/咨詢所總結(jié)的1000多家業(yè)界知名企業(yè)成功案例和資料（如：流程、模板、查檢表等）。并通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清如何建立一套可操作的、可落地的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，幫助學(xué)員“學(xué)以致用”。2、理解產(chǎn)品開發(fā)的先進(jìn)理念和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵成功要素，建......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識(shí)1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習(xí):5M與兩類原因之關(guān)聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......