銀川房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細(xì)分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場分析三、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

理論講解+角色扮演+實(shí)操案例分析+現(xiàn)場演練+分組討論+作業(yè)實(shí)操+互動(dòng)答疑【授課對象】房地產(chǎn)總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售精英和案場一線團(tuán)隊(duì)、需要樓盤打造線上矩陣的房企、 想成為標(biāo)簽主播的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)人、不懂流量的地產(chǎn)媒體團(tuán)隊(duì)。【課程大綱】第一天：短視頻精準(zhǔn)獲客與抖音直播賣房難點(diǎn)剖析第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一個(gè)教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理等角色。在2天的模擬操作中會經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個(gè)完整經(jīng)營周期的模擬實(shí)操，培養(yǎng)學(xué)員對變化中的經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)能力、市場需求和競爭的及應(yīng)變能力，強(qiáng)化......

房地產(chǎn)營銷策略解析培訓(xùn)：營銷管控、拓客、推廣、團(tuán)隊(duì)保障 濟(jì)南：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等營銷核心決策者、中高層人員；2、房地產(chǎn)營銷代理公司和營銷策劃公司的總經(jīng)理及營銷策劃、銷售核心層管理者。課程大綱第一部分：結(jié)果導(dǎo)向：地產(chǎn)營銷人正在經(jīng)歷癢點(diǎn)到痛點(diǎn)營銷團(tuán)隊(duì)面對以下問題如何應(yīng)對？人氣：客戶到訪量不夠價(jià)格：區(qū)域競品撐不下去了技術(shù)：銷售員客戶把......

研發(fā)項(xiàng)目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)最佳實(shí)踐實(shí)例分析和每個(gè)小組的真實(shí)項(xiàng)目操練，提高科技團(tuán)隊(duì)一線經(jīng)理人的項(xiàng)目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項(xiàng)目交付能力，課程包括科技項(xiàng)目工程全過程，從科技項(xiàng)目立項(xiàng)論證--需求工程—基準(zhǔn)發(fā)布—wbs+甘特圖--項(xiàng)目組隊(duì)—跨部門協(xié)作—跟蹤推動(dòng)&m......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

課前請思考以下八個(gè)問題，課后再思考這八個(gè)問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時(shí)，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標(biāo)的原則是什么？3、什么樣的企業(yè)適合用戰(zhàn)略地圖？4、部門績效和部門經(jīng)理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標(biāo)如......