銀川企業(yè)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 北京：2026年05月28日

模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國(guó)內(nèi)避稅地個(gè)人所得稅籌劃二、境外支付工資個(gè)人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個(gè)稅籌劃1、通過(guò)買保險(xiǎn)退?；I劃2、通過(guò)海外避稅地公司籌劃3、通過(guò)虛開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過(guò)境內(nèi)避稅地籌劃風(fēng)險(xiǎn)四、18大之后個(gè)人所得稅最新政策及改革趨勢(shì)綜論五、年度至今頒布的個(gè)人所得稅最新政策及影響1......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2026年06月26日

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、包括稅法又有了海量的更新！您真的都很清楚哪些實(shí)操已經(jīng)得調(diào)整了嗎？！我們此次盛邀中國(guó)處理外籍人士、中國(guó)籍企業(yè)高管、企業(yè)外派人士的個(gè)人所得稅問(wèn)題的案情最多的專家，分享最準(zhǔn)確實(shí)操。講師亦曾任稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)外籍人士個(gè)人所得稅受稅收協(xié)定、個(gè)人職位、居住時(shí)間、任職時(shí)間等多因素影響，納稅義務(wù)的判斷、納稅金額的計(jì)算都比國(guó)內(nèi)員......

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立 廣州：2026年04月17日

糾正培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤觀念，系統(tǒng)地了解做好培訓(xùn)體系建設(shè)和規(guī)劃工作的思路、流程與要點(diǎn)。明確定位經(jīng)理人及HR專業(yè)人士在培訓(xùn)體系中的的角色、作用。掌握課程體系、師資體系、支持服務(wù)體系、評(píng)估體系、規(guī)劃體系等具體培訓(xùn)工作要點(diǎn)與工具。展望培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系搭建中的突破與創(chuàng)新。參會(huì)學(xué)員均來(lái)自制造業(yè)的管理崗位或人力資源崗位，經(jīng)......

企業(yè)高管經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)視野與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年04月17日

【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】梳理核心財(cái)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在企業(yè)中的重要角色【透視經(jīng)營(yíng)狀況】看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，通過(guò)財(cái)務(wù)的視角洞悉企業(yè)運(yùn)作【提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破【加強(qiáng)管理控制】掌握財(cái)務(wù)管理工具，聚焦企業(yè)目標(biāo)，提升管理水平【課程內(nèi)容】08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭第一部分：經(jīng)營(yíng)......

EXCEL高效辦公10項(xiàng)全能 北京：2026年05月07日

部門經(jīng)理、崗位主管的通用技能提高或?qū)ｍ?xiàng)技能提升外企職員、國(guó)企職員的通用技能提高或?qū)ｍ?xiàng)技能提升市場(chǎng)銷售部門、財(cái)務(wù)管理部門、行政人事部門及其他職能部門的部門專項(xiàng)技能修煉或通用技能提升企業(yè)新員工入職培訓(xùn)、老員工技能提升培訓(xùn)課程背景身處大數(shù)據(jù)時(shí)代，EXCEL是每一個(gè)職場(chǎng)工作者必備的辦公技能。您或您的公司成員是否存在以下困難？本......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

績(jī)效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用，沒(méi)有績(jī)效等于沒(méi)有管理，一切都無(wú)從談起。但同時(shí)績(jī)效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，被稱為世紀(jì)十大管理問(wèn)題之首。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系依托于財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)量化各級(jí)目標(biāo)以及預(yù)算的編制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行評(píng)估與控制，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......