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現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 西安:2026年04月17日
理解現(xiàn)場質量管理核心要求打造現(xiàn)場質量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 西安:2026年05月15日
第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發(fā)展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務四種等級的次品數(shù),廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質量成熟度判......
質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內部審核員 西安:2026年06月24日
隨著質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國的推行和發(fā)展,為適應各組織內外環(huán)境不斷變化的實際需求,國際標準化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國際標準。新版國際標準的修訂從基本的術語,管理原則,到標準的整體結構和具體要求內容都做了重大調整。......
TQM全面質量管理導入實戰(zhàn)訓練 西安:2026年06月26日
質量經(jīng)理/質量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經(jīng)驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
彼德-德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)利潤進入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負利。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻,但企業(yè)內部卻存在著種種內耗:1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴重,部門間互相攀......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產(chǎn)方式個性化需求導致企......
