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利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2026年04月11日
一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵:核心技......
構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維,強(qiáng)化成本管控意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:00 課......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過量的浪......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2026年06月27日
一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié):從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)(2天) 北京:2026年04月27日
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時,如何重點(diǎn)突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程:1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行......
IE工業(yè)工程與效率提升 廣州:2026年04月10日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
