銀川EVA培訓公開課

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 杭州：2026年06月26日

通過本次培訓，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯(lián)技術和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻？如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務轉(zhuǎn)型？課程收益了解EVA的作用及其解......

EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調(diào)整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三：EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致如何在年度預算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當年利潤，不愿意進行研發(fā)、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢?？冃Э己烁且粔K心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 上海：2026年06月09日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官，財務總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

當前，企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)：如何讓組織戰(zhàn)略/目標有效落地？如何讓組織適應環(huán)境動態(tài)的變化？如何激活組織活力，保證組織持續(xù)增長？如何打破部門墻，發(fā)揮組織協(xié)同效應？越來越多的企業(yè)開始將OKR作為組織目標管理的一種新的選擇，期望通過管理工具來推動組織向敏捷、賦能轉(zhuǎn)型。但是實踐OKR，不是簡單的依靠改變目標的呈現(xiàn)方式，關鍵在于改變......

深入業(yè)務的財務分析與決策建模 廣州：2026年04月09日

管理會計，財務BP，財務分析預算人員（FP&A）財務主管，財務經(jīng)理等中層財務管理人員企業(yè)各業(yè)務部門經(jīng)理和主管課程收益從財務思維到商業(yè)思維的跨越用數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學決策通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟效益課程大綱：第一模塊：思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷，對會計的重新認識• 價值的定義......