銀川績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績......

采購績效評估 北京：2026年06月27日

本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經(jīng)理標準課程課程大綱1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應(yīng)商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內(nèi)部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標準和工具6． 采購成本的控制與定價方法討論7． 庫存控制管理與服務(wù)水平的綜合評估8． 采購績效的財務(wù)評價手段......

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領(lǐng)者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安：2026年04月13日

課程一：勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略；2、當前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險；5、勞務(wù)派遣下......

管理中的溝通技能與表達藝術(shù) 上海：2026年06月26日

企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分：認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分：溝通的技巧和關(guān)鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關(guān)鍵點?同理心?溝通風格第三部分：如何通過建立信任促進有效溝通?情感......

薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年05月23日

薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外，有了科學合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......