銀川薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 銀川：2026年05月30日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設(shè)計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認(rèn)知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面報酬的概念5、案例：如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題？6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 成都：2026年06月24日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)三級戰(zhàn)略，推導(dǎo)公司戰(zhàn)略體系3.分解戰(zhàn)略體系，引入戰(zhàn)略地圖4.平衡計分卡的推導(dǎo)原動力，戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的理論依據(jù)5.分解公司職能戰(zhàn)略，推導(dǎo)財務(wù)構(gòu)面戰(zhàn)略舉措；6.分解顧客/客戶關(guān)系和品牌戰(zhàn)略，推導(dǎo)客戶構(gòu)面戰(zhàn)......

工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 廣州：2026年06月27日

1、了解在《勞動合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規(guī)章制度的新規(guī)定及對企業(yè)的影響;2、提高人力資源管理者的書面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧，避免陷入常見的誤區(qū);3、掌握在《勞動合同法》下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點, 幫助企......

行政工作統(tǒng)籌管理 深圳：2026年04月24日

企業(yè)行政管理工作是企業(yè)運營創(chuàng)造價值不可或缺的保障支持，更是企業(yè)運營中的中樞神經(jīng)和潤滑系統(tǒng)。數(shù)字化時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢下，行政工作如何轉(zhuǎn)型賦能已成為企業(yè)行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對現(xiàn)代企業(yè)公司治理與數(shù)字化運營的高效能管理轉(zhuǎn)型的需求設(shè)計的，圍繞行政管理和后勤保障管理的各項職能、職責(zé)、流程優(yōu)化和行政人員履職的......