銀川勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

HR合規(guī)工作坊-構(gòu)建高效合規(guī)的制度與表單管理體系 蘭州：2026年06月04日

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士課程大綱理論篇-深入解構(gòu)HR合規(guī)新生態(tài)與核心制度設(shè)計(jì)一、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀深度剖析1、規(guī)章制度現(xiàn)狀與常見問題2、法律法規(guī)最新動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)規(guī)章的影響3、案例分析:成功與失敗的規(guī)章制度實(shí)踐二、規(guī)章制度升級(jí)之“七步”1.現(xiàn)狀和問題的梳理2.規(guī)章制......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 西安：2026年04月13日

2024年，國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭議處理對(duì)策高級(jí)研修班 西安：2026年04月13日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等。課程收益:《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列法律法規(guī)的實(shí)施，今......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2026年04月15日

第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預(yù)算......

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 西安：2026年04月15日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實(shí)務(wù)研修班 西安：2026年05月07日

(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè);4.國有企業(yè)組織人力資源管理的重點(diǎn)任務(wù);5.國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革要點(diǎn)及案例解析。(二)國有企業(yè)組織變革1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì):2.直線制組織模式及要點(diǎn);3.直......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年05月12日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月12日

此次課程以實(shí)戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動(dòng)，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點(diǎn)探討企業(yè)運(yùn)營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對(duì)策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

勞動(dòng)合同法司法解釋五對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理的影響 主講：李老師

《勞動(dòng)合同法》在2012年完成了第一次修改，對(duì)《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后迅猛發(fā)展勞務(wù)派遣進(jìn)行了“重磅打壓”。 2015年中央出臺(tái)和諧勞動(dòng)關(guān)系1號(hào)文件到2016年時(shí)任財(cái)政部長在公開場合呼多次吁修改勞動(dòng)合同法保護(hù)企業(yè)利益。2018年社保入稅的規(guī)定為企業(yè)多元化用工開啟了新篇章。2019年勞動(dòng)合同法司法解釋五......

勞動(dòng)合同解除與終止實(shí)務(wù) 主講：向老師

第一章 勞動(dòng)合同的解除類型1、勞動(dòng)合同的解除的類型 。2、用人單位在解除勞動(dòng)合同中常見的問題。第二章 協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操技巧1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同常見風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧。2、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的特殊情形與處理（三期員工、撤銷情形）。3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的起草與簽署。4、曠工員工勞動(dòng)合同解除實(shí)務(wù)。5、解除勞動(dòng)合同中的重點(diǎn)問題......

如何有效開展員工關(guān)系管理 主講：盧老師

深入理解新時(shí)代下員工關(guān)系管理工作掌握如何全方位構(gòu)建員工關(guān)系管理工作體系掌握開展員工關(guān)系管理工作的方法、流程與技巧掌握員工關(guān)懷工作的體系、方法與流程課程綱要第一章 正確認(rèn)識(shí)員工關(guān)系管理價(jià)值第一節(jié) 何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理第二節(jié) 員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容第三節(jié) 員工關(guān)系管理的價(jià)值與意義實(shí)戰(zhàn)演練：如何成為一名合格的員......

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