銀川班組長培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 蘭州：2026年07月02日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 呼和浩特：2026年06月26日

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性一、重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術型人才到管理型人才2.班組長......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 成都：2026年04月16日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對S......

班組長管理能力提升訓練 成都：2026年05月13日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

一線主管日常管理技能提升 成都：2026年05月27日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務目標：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據六大任務完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業(yè)生產部門的一線主管，包括車間經理以......

《五型班組建設》高級培訓班 成都：2026年05月29日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業(yè)對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創(chuàng)建......

五型班組建設實務培訓班 成都：2026年05月29日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業(yè)對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創(chuàng)建......

班組長培訓內訓課程

卓越班組管理——一流班組建設 主講：何老師

任何強大的組織都是由一個個小單元組成，而這些小單元的組建是組織目標實現的基石。企業(yè)所面臨的大量管理問題也出在基層團隊的松散管理、經驗主義管理、導致執(zhí)行拖沓，影響管理效率與團隊關系。因此，如何打造一個鐵打的營盤，流水的兵的班組團隊，是大多數企業(yè)的管理追求，企業(yè)管理需要的不僅僅是個人的能力，更需要團隊組織的整體能力?！兑涣?.....

生產主管職業(yè)化訓練教程 主講：許老師

第一講、生產主管管理技能概述1、管理的基本概念1）管理者必備的三種技能2）理想管理者的特點問題研討：一名理想的管理者應具備什么素質3）管理者的人性特質4）主管的類型2、主管的角色與功能、技能與涵養(yǎng)1）主管的角色與功能2）主管的管理技巧與能力問題研討：一名優(yōu)秀的主管應具有的管理能力3）主管的涵養(yǎng)第二講、生產主管七大管理職......

《班組管理流程優(yōu)化實戰(zhàn)》 主講：張老師

生產班組長、后備儲干、生產骨干人員【課程大綱】第一講：班組長日常標準化工作開展1、小時單元記分卡2、站立會議3、巡回會議4、SQDIP指標體系5、維持性改善6、響應機制7、停止、呼叫等待系統8、紙卡系統9、早會10、多能工管理11、轉產管理案例：班組長日常工作確認表案例：什么樣班組長是最受人歡迎的？如何改善？第二講：班......

......更多內訓課程