銀川生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2026年04月16日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無(wú)......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營(yíng)造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2026年05月30日

1、了解未來(lái)景觀產(chǎn)品的最新趨勢(shì)，學(xué)習(xí)當(dāng)下最新景觀產(chǎn)品的營(yíng)造策略；2、學(xué)習(xí)景觀設(shè)計(jì)管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；3、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果的具體思路；4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性價(jià)比的景觀打造方法；【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2026年06月04日

精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對(duì)沒有在制品，同時(shí)客戶需......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來(lái)越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實(shí)務(wù)問題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 成都：2026年06月22日

使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會(huì)“干”！課程對(duì)象各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

組織升維與降本增效 石家莊：2026年04月14日

掌握降本增效指南針：結(jié)合自家企業(yè)實(shí)際找到降本增效的機(jī)會(huì)點(diǎn)，識(shí)別從哪里下手掌握降本增效方法論：一套行之有效的、成熟的、系統(tǒng)的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論：一套能激活組織 ，留住人才 ，倍增利潤(rùn)的自循環(huán)管理體系以訓(xùn)代學(xué)讓知識(shí)上身：通過老師講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+輔導(dǎo)帶教，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力課程大綱：第一天.《降本增效》課程內(nèi)......

成本管理工具實(shí)操班 鄭州：2026年04月28日

希望提升成本管理日常工作效率的企業(yè)希望固化成本管理模板、統(tǒng)一內(nèi)部語(yǔ)言、保障成本數(shù)據(jù)和信息輸出達(dá)成一致的企業(yè)希望提升基礎(chǔ)工作效率，將人員工作精力更多應(yīng)用于成本改善優(yōu)化環(huán)節(jié)的企業(yè)課程大綱一、成本管理全流程通覽與工具技能應(yīng)用1、全流程成本管理的3大階段及重點(diǎn)工作（1）事前做規(guī)劃：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本規(guī)劃（2）事中做管控：......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)成本管理與控制 主講：陸老師

一、成本意識(shí)1.何為成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、定額成本管理1.原材料消耗定額2.輔料消耗定額3.燃料、動(dòng)力消耗定額4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額制定三、其他成本控制方法1.標(biāo)準(zhǔn)成本法2.目標(biāo)成本法3.作業(yè)成本法四、材料成本控制1.采購(gòu)對(duì)成本的影響2.采購(gòu)的“五適”要求3.六種......

生產(chǎn)成本分析與控制 主講：吳老師

企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員，及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程特點(diǎn)及受益本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的“生產(chǎn)成本分析與控制”的基礎(chǔ)理論、基本概念、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程；通過這門課程，使企......

建設(shè)工程造價(jià)全過程管理與成本控制 主講：馬老師

設(shè)計(jì)單位：主管工程的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資（造價(jià)、成本、審計(jì)）管理骨干；建設(shè)單位：企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；施工項(xiàng)目：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師、造價(jià)、預(yù)算、成本、合約、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；咨詢機(jī)構(gòu)：造價(jià)咨詢公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、總監(jiān)、......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程