銀川物流管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績效的各種要素3.了解研發(fā)管理對于供應(yīng)鏈績效的影響與應(yīng)對方法4.掌握預(yù)測與需求管的方法5.掌握企業(yè)計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安：2026年07月04日

供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運(yùn)營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年04月27日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......

IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

供應(yīng)鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關(guān)人員，數(shù)據(jù)預(yù)測人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運(yùn)營運(yùn)行不暢問題分析，問......

物流管理培訓(xùn) 成都：2026年05月11日

中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識，積極主動采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2026年05月28日

總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員課程背景供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進(jìn)的供......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略研討 主講：顧老師

1.快速突破管理觀念障礙, 抓住關(guān)鍵進(jìn)行思惟改造.2.學(xué)習(xí)使用革新方法擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇, 實現(xiàn)物流優(yōu)化.3.加強(qiáng)意識形態(tài)革命, 提高服務(wù)能力.4.學(xué)會垂直整合鏈接客戶一步到位, 水平整合MRP資源共享關(guān)鍵技巧方法, 并適時引進(jìn)VMI/DMI 中轉(zhuǎn)配送, 物流信息流責(zé)任交接關(guān)鍵技巧等效益.5.人,單,訊,物四流的有效結(jié)合,學(xué)......

現(xiàn)代倉儲物流管理 主講：田老師

1、掌握傳統(tǒng)倉儲如何向物流管理與服務(wù)的轉(zhuǎn)化2、掌握倉儲、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃3、掌握物料需求計MRP管理4、掌握供應(yīng)鏈存貨控制與倉儲物流成本降低5、倉儲物流的進(jìn)、出、存日常管理6、倉儲物流的盤點管理7、倉儲物流管理的業(yè)績評估課程大綱:一、如何將倉儲傳統(tǒng)功能向物流管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化1、物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨......

供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

總經(jīng)理、運(yùn)營/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷售、PMC、采購、物流、制造等部門經(jīng)理/主管等課程價值1、明確供應(yīng)鏈的目標(biāo)與重要性2、掌握如何實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略有效匹配三步法3、掌握供應(yīng)鏈驅(qū)動的六大要素與五大績效指標(biāo)4、掌握供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計兩大要素與六大方案5、掌握供應(yīng)鏈需求預(yù)測的四大預(yù)測方法與預(yù)測的五大步驟6、掌握......

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